国联民生证券“首秀”发布战略规划 重点发力投行 全家便利店发布2025财年营销战略规划2025年3月3日

从筹划收购到正式合并更名，国联证券与民生证券的合并仅耗时8个月。在业内人士看来，这一合并案例成为中央金融工作会议召开以及新“国九条”和“并购六条”出台后的首个成功落地的券商行业市场化并购的案例，具有重要的标志性意义。

2月27日，国联民生证券项目合作大会在无锡开幕，这是“国联+民生”正式合并更名后，新公司的首度亮相。

《每日经济新闻》记者注意到，在此次会议上，国联集团总裁、国联民生证券党委顾伟发布国联民生证券的首份战略规划，明确下一步公司将以1个中心愿景、2大发展、3条战略目标、4项行动计划、5块业务版图为目标，打造一流现代投资银行，并力争综合排名进入行业前十。

国联集团党委、董事局许可表示，国联证券与民生证券的整合重组，是国联集团在金融领域深化布局、提升核心竞争力的关键举措。整合后的国联民生证券将聚焦“产业投行”战略，整合优势资源和人才，完善并构建适合新质生产力发展的全生命周期金融服务体系，更好服务区域、板块发展，助力建强企业、优化产业，加强“投资+投行+投研”联动，打造长三角产融协同标杆。

2月27日上午，在国联民生证券项目合作大会主会场，无锡市人民副市长周文栋表示，近年来，无锡全力探索金融与产业的融合发展之，一方面，持续夯实产业根基、打造金融沃土；另一方面，持续强化金融赋能、激发产业活力。国联民生证券在无锡金融业中具有重要地位，既是无锡对国家“打造一流投资银行”政策的积极响应，也是无锡融入长三角一体化国家战略的有力举措。

在此次会议上，国联集团总裁、国联民生证券党委顾伟发布了国联民生证券战略规划。公司明确了下一步的发展规划，将以1个中心愿景、2大发展、3条战略目标、4项行动计划、5块业务版图为目标，向打造一流投资银行发起冲刺。其。